Прямо говорите о своих карьерных амбициях!

Привет!

Меня зовут Ксения, я руководитель отдела подбора персонала в одном из бизнес-юнитов компании «Девелоника» (ГК Softline). Хочу поделиться с коллегами и соискателями своей историей карьерного успеха. Возможно, кому-то это поможет поверить в себя, а кому-то придаст сил для следующего шага в профессиональном развитии.

Полностью изменить сферу и перейти в HR я решилась 5 лет назад. Скажу честно — это было страшно, ведь у меня не было реального опыта. По профильному образованию я юрист, долгое время работала по специальности. Но было огромное желание развиваться в сфере HR. Я верю в то, что, когда человек встает на свой путь, все события, ситуации и люди вокруг поддерживают его в этом. Так было со мной, когда свою первую работу получила только на одном желании, имея нулевой опыт. 

В «Девелонику» (ГК Softline) пришла в 2021 году. С ИТ подбором я была уже сильно, знакома, но все-таки не на "ты". На первый взгляд кажется, что неважно для какой сферы подбирать людей, но кто знает, тот поймет. Подбор для ИТ – это отдельное «государство» со своими нюансами и подводными течениями. И здесь было чему учиться и чего бояться! Наша компания росла очень быстрыми темпами, в работу падало большое число вакансий, поэтому мой профессиональный рост проходил в спортивном режиме. 

Когда открылась позиция Team Lead направления подбора персонала, я не сразу обратила внимание на нее. Мысль, что я могу быть подходящим кандидатом, возникла не сразу. Тогда мой фокус был на горизонтальном росте профессиональных компетенций, хотела стать HR бизнес-партнером. Благодаря счастливому случаю я набралась смелости и попросила руководителя дать обратную связь: как я могу занять эту позицию, какие компетенции нужно подтянуть, где мои точки роста. Еще я хотела развиваться не только в рекрутменте, но и в вопросах корпоративной культуры, формирования и развития HR-бренда, HR -аналитики, управления командой. И новая позиция предполагала такой рост. Вместе с руководителем мы сформировали четкий пул задач и результатов, выстроили полноценный карьерный трек. И это не мой единичный случай, а отражение HR-политики компании – растить профессионалов внутри.

Да, у меня все получилось, поэтому хочу поделиться тем, чему меня научила эта ситуация:

• Прямо говорить о своих профессиональных амбициях и желаниях. Поняла, что ждать, когда кто-то придет и предложит мне новую возможность – неэффективная поведенческая стратегия. 
• Поняла, что «потолок» существует только в моем фрейме восприятия ситуации😊
• Убедилась на личном опыте, что шансы и возможности для развития есть всегда, в себя нужно верить прежде всего самому.
• Полностью брать ответственность на себя за свое развитие - моя карьера в моих руках, и я знаю, куда хочу двигаться дальше.